会社案内
会社名 | 有限会社篠崎紙器製作所 |
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代表取締役 | 篠﨑 一浩 |
所在地 | 〒300-0066 茨城県土浦市虫掛東阿らく2720 TEL:029-824-2733 FAX:029-824-3126 |
従業員数 | 24名(パート含む) |
取扱材質 | ・ダンボール ・板紙 ・プラスチック容器 ・軟包材 |
篠崎紙器製作所の行動指針
- ①チャレンジ精神
- どんなに自分のいい考えがあったとしても、行動に起こさなければ、『やっていない』ものと同じ。例え失敗しても良いので行動に移す事。
- ②創意工夫を常に考える事
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自分が携わる作業内容が『これで最良・最適か?』と考える事を習慣づける事。
考えた内容は全員に知らせる事、しかし議論だけで、『やっている気』になってしまっている事では、何も変わらないし、何も生まない。
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自分が携わる作業内容が『これで最良・最適か?』と考える事を習慣づける事。
- ③遅いより速い事
- 何事も速い行動に心掛ける。他人に言われて行動することは『遅い』自分の今からやる作業を理解し、次の作業の事を考えながら≪段取り≫速い行動に心掛ける。
- ④協力し合う事
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社内に関わる全員が、協力し合い相手の気持ちになって助け合う事。
自分だけ良ければ・・・手を抜いても見えないから・・・と思っている人とは、一緒になって働けません。
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社内に関わる全員が、協力し合い相手の気持ちになって助け合う事。
- ⑤覚える努力をする事
- 二度、三度と同じことを言わせない。二度目、三度目と変われる様に心掛ける事。
- ⑥継続していく事
- 上記の5項目を一時だけ、取り組むのではなく『継続』していく事。
5Sへの取組
5Sの定義
5Sの定義は5Sの意味を正しく理解するうえで大切なことです。5Sの定義を簡潔に解説しておきます。
この定義は是非とも記憶してほしいと思います。
5Sの定義は5Sの意味を正しく理解するうえで大切なことです。5Sの定義を簡潔に解説しておきます。
この定義は是非とも記憶してほしいと思います。
整理 必要な物と不要な物を分け、不要な物を捨てる
整頓 必要な物がすぐに取り出せるように置き場所、置き方を決め、表示を確実に行う
清掃 掃除をしてゴミ、汚れのないきれいな状態にすると同時に細部まで点検すること
清潔 整理・整頓・掃除を徹底して実行し、汚れのないきれいな状態を維持すること
しつけ 決められたことを、決められたとおりに実行できるように習慣づけること
整頓 必要な物がすぐに取り出せるように置き場所、置き方を決め、表示を確実に行う
清掃 掃除をしてゴミ、汚れのないきれいな状態にすると同時に細部まで点検すること
清潔 整理・整頓・掃除を徹底して実行し、汚れのないきれいな状態を維持すること
しつけ 決められたことを、決められたとおりに実行できるように習慣づけること
<5Sを成功させるポイント>
「実行計画の立案」
「実行段階では整理と整頓を分ける」
「整理は繰り返し実行し思い切って捨てる」
「清掃・清潔・しつけとルールの明確化」
「実行段階では整理と整頓を分ける」
「整理は繰り返し実行し思い切って捨てる」
「清掃・清潔・しつけとルールの明確化」
5Sの効果
5Sに期待される効果は多くありますが、代表的なものとして次に示すような項目が考えられます。
- 仕事のムダの減少
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・物を探すムダの減少
・仕掛品の管理による運搬のムダの減少
・指示の徹底によるムダの減少
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・物を探すムダの減少
- 品質のムダの減少
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・材料間違いのムダの減少
・図面、仕様書管理によるムダの減少
・クレーム対応のムダ減少
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・材料間違いのムダの減少
- 安全の確保
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・通路の確保による安全
・表示の徹底による安全
・しつけの徹底による安全作業
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・通路の確保による安全
- 納期の確保
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・情報整理による指示の明確化
・現品管理の徹底による統制の向上
・工程の管理による督促の徹底
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・情報整理による指示の明確化
- モラールの向上
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・しつけによる時間管理の徹底
・しつけによる服装の徹底
・しつけによるあいさつの徹底
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・しつけによる時間管理の徹底
- 営業の効果
- ・5Sによるお客様への信頼の向上